Первое повышение - часть 1

Кого обычно выбирают руководить группой? Какие качества нужны для того, чтобы стать начальником первого уровня? Я довольно часто встречаю этот вопрос под карьерными постами, так что решила написать о том, как такой выбор выглядит с точки зрения более старшего руководителя. Благо времени у меня много – час ожидания рейса и 15 часов от Нью-Йорка до Бомбея.

Прежде всего, замечу, что если сами критерии во многом схожи, то их соотношение в непосредственном выборе очень сильно зависит от вашей компании и функции. Есть организациях, где превалирует меритократия и непосредственные измеримые результаты вашего труда важны для начальства – объемы продаж, качество кода, глубина анализа или время доступности системы. В этом случае критерии, которые мы отнесем к группе «результативных» играют большую роль, хотя и далеко не единственную.

Дальше

( Read more... )

*
"Вверх! Практический подход к карьерному росту" - на Амазоне: в мягкой обложке и на Киндл .
Присоединяйтесь к карьерным дискуссиям на Фейсбуке и на Твиттере !